The Art of Human Resources Development 10 VOLUME
( Edisi Bahasa Indonesia )
Bagaimana Menggali dan meningkatkan potensi karyawan Anda......?
Buku ini Sangat berguna bagi Profesional, Manager Lini, Personalia, dan siapa saja yang berhubungan dengan SDM
VOLUME 1 : STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (A Guide to Action)
Pengarang : Michael Amstrong
Format : 16x24 cm
Tebal : 336 Halaman
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai disiplin ilmu untuk
"Mengelolah Manusia" mulai populer sejak 1980-an. Sejak itu MSDM
menjadi kata kunci dalam organisasi dan dalam Manajemen Manusia.
Buku ini ditulis berdasarkan pengalaman lapangan, sehingga dapat
langsung diterapkan karena memberikan panduan strategis tentang sistem
MSDM dari hari kehari menjadi semakin sempurna, karena dipihak lain,
penulis juga mengimbanginya dengan teori teori manajemen dan pemikiran
tentang sumber daya manusia yang sedang berkembang. Terbagi dalam 4
bagian, buku ini mengupas :
1. Konsep MSDM: filosofi, tujuan, bentuk dan bagaimana kaitannya dengan manajemen manusia.
2. MSDM dalam tingkat korporat: bagaimana kaitannya dengan keseluruhan strategis bisnis dan dalam budaya organisasi.
3. Proses MSDM : bagaimana implementasinya.
4. MSDM dalam tidakan nyata: interrelasi antara aktivitas dan filosofinya dalam tindakan nyata.
VOLUME 2 : SUCCSESSFUL RECRUITMENT AND SELECTION
Pengarang: Margaret Dale
Format: 16 x 24 cm
Tebal: 497
Apa yang terjadi jika sebuah departemen SDM disuatu organisasi, atau
lembaga bisnis salah merkrut dan menyeleksi calon karyawannya?
Akibatnya pasti fatal bagi kelangsungan hidup organisasi/lembaga bisnis
itu sendiri. Misalnya, karyawan yang bersangkutan tidak berprestasi,
menjadi beban (toxic), atau mengalami demotivasi. Maka jangan salah
merekrut dan menyeleksi karyawan ! Baca dan ikuti petunjuk buku ini
agar Anda terhindar dari kesalahan fatal. Buku ini mengupas tuntas :
- Bagaimana merekrut calon karyawan yang layak dan tidak layak.
- Kiat menyeleksi
- Melakukan tes
- Membuat keputusan
- Mengangkat calon karyawan
- Mengarahkan karyawan baru
- Mengevaluasi keputusan
VOLUME 3 : THE STAFF DEVELOPMENT HANDBOOK
Pengarang: Peter Sheal
Format: 16 x 24 cm
Tebal: 347
Anda menemui kesulitan dibidang mengembangkan dan memperdayakan staff?
Jangan bimbang. Pelajari buku yang ditulis khusus untuk membantu para
manajer, supervisor dan mereka yang berperan sebagai pemimpin yang
ingin meningkatkan efektifitas dan efektifitas operasional mereka,
melalui training dan pengembangan staff. Buku ini khusus dirancang
untuk digunakan dalam pekerjaan sehari-hari, buku ini membahas tahap
demi tahap ;
- Bagaimana memperkenalkan staff baru di departemen Anda ?
- Bagaimana mengorganisasikan on the job training ?
- Bagaimana menyelenggarakan training dan presentasi bisnis ?
- Bagaimana menyeleksi dan mengevaluasi kursus off the job training ?
- Bagaimana memimpin meeting dengan efektif ?
- Bagaimana mendelegasikan pekerjaan dan tanggung jawab ?
- Bagaimana melatih staff Anda ?
- Bagaimana melakukan review kinerja ?
VOLUME 4 : JOB EVALUATION AND REMUNERATION STRATEGIES
Pengarang: Frans Poels
Format: 16 x 24 cm
Tebal: xii + 321
Buku ini membahas tehnik tehnik evaluasi kerja (jabatan) dan remunerasi
secara sistematis serta nenggambarkan secara terperinci evaluasi
pekerjaan, menetapkan stuktur gaji tehnik perbandingan gaji.
Ketika Anda para manajer personalia, manajer eksekutif, dan siapa saja
yang berurusan dengan 'nasib' karyawan, memerlukan referensi bagaimana
mengevaluasi pekerjaan dan menetapkan remunerasi.
Buku ini bisa dijadikan pegangan karena:
- Menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan
- Membandingkan sistem-sitem evaluasi pekerjaan
- Mengembangkan dan menerapkan stuktur penggajian
- Mengimplementasikan kebijakan penggajian
- membandingkan survei gaji
Ini sebuah buku yang unik, yang membahas model terstruktur untuk
membandingkan sistem penggajian dan survei tentang hasil penggajian
yang belum pernah ada sebelungnya.
VOLUME 5 : MANAGING PEOPLE
Pengarang: Michael Amstrong
Format: 16 x 24 cm
Tebal: 467
Referensi pasti bagi manajer lini. Dengan mempelajari karya pakar
manajeme Michael Amstrong, setiap manajer akan sanggup memutus rantai
pemisah antara pengetahuan dan penerapannya di lapangan.
Managing people membahas :
- Keterampilan mengelolah manusia
- Mengelolah sumberdaya yang ada
- Mengembangkan dan memberikan imbalan kepada karyawan
- Menyajikan legal framework
Yang istimewah dalam buku ini, penulis secara langsung menjelaskan
terminologi sumber daya manusia, tanpa menggunakan jargo-jargon.
Berisi juga contoh-contoh praktis yang bisa langsung diterapkan.
VOLUME 6 : PEOPLE AND COMPETENCIES
Pengarang: Nick Boutier, Murray D
Format: 16 x 24 cm
Tebal: 225
Buku pertama yang secara khusus mengeksplotasi hubungan antara
kompetensi manusia dan keunggulan bersaing. Dengan reputasi
Internasional dibidang MSDM, para konsultan Hay/McBer, salah satu
kelompok Hay Group memberi kontribusi dan menawarkan langkah-langkah
praktis. Apapun posisi dan peran Anda - CEO, Manajer, para insan SDM -
buku ini sangat berguna untuk dijadikan referensi. Anda dituntut
bagaimana meningkatkan kinerja individual dan organisasi. Disamping itu
anda dipandu bagaimana mengelolah perubahan, menyikapi, sehingga dapat
meningkatkan posisi kompetitif. Buku ini membahas :
- Bagaimana membangun keunggulan bersaing melalui SDM
- Menjelaskan benefit-benefit dari pendekatan kompetensi
- Mengelolah perbedaan kultural
- Kiat menyiapkan pemimpin-pemimpin masa depan
- Bagaimana mengaitkan kompetens dengan gaji
- Bagaimana menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat
VOLUME 7 : THE POWER OF EMPOWERMENT
Pengarang: David Clutterbuck
Format: 16 x 24 cm
Tebal: xxii + 316
The Power of Empowerment merupakan buku panduan dan petunjuk praktis
yang dapat digunakan oleh siapa saja karena menjelaskan secara rinci
mengenai :
- Mengapa pemberdayaan makin penting saat ini ?
- Seperti apakah organisasi yang telah diberdayakan ?
- Bagaimana membangun dan mengoperasikan tim pemberdayaan ?
- Mengatasi persoalan, kegaga;lan dan menghindari perangkap.
- Mengubah perilaku dan sikap manajer serta karyawan.
- Menggali dan meningkatkan potensi karyawan.
- Bagaimana menumbuhkan sikap entusiasme dan komitmen karyawan ?
- Bagaimana menjadi pribadi yang diberdayakan ?
Melalui riset yang panjang, dan setelah melakukan diskusi dengan
ratusan manajer, karyawan, dan pakar diseluruh dunia, pengarang buku
ini terbukti sukses membawa angin perubahan, berikut konsep baru dan
amat unik dari pemberdayaan serta prinsip-prinsip mendasar tentang
pemberdayaan.
VOLUME 8 : DEVELOPING MANAGEMENT SKILLS
Pengarang: Margaret Dale
Format: 16 x24 cm
Tebal: 430
Evaluasi atas kinerja manajerial sangat diperlukan jika sebuah
organisasi atau perusahaan ingin maju dan sukses. Inilah panduan pasti
bagaimana meningkatkan keterampilan manajemen karena menawarkan langkah
demi langkah bagaimana mentrasformasikan teori kedalam tindakan nyata.
Buku ini membahas :
- Peran Manajer
- Memahami belajar dan proses pengembangan.
- Meningkatkan keterampilan analisis.
- Mengatasi gangguan belajar.
- Menggunakan umpan balik untuk beradaptasi dan berkembang.
- Persoalan disiplin dan kinerja.
- Bagaimana memotivasi karyawan dan staff.
- Membangun organisasi yang mendukung pembelajaran.
VOLUME 9 : REWARD MANAGEMENT ( Buku Pertama )
Pengarang: Michael Amstrong
Format: 16 x 24 cm
Tebal: xii + 444
Imbalan bagi karyawan tidak hanya tertuang dalam gaji bulanan. Banyak
sekali aspek imbalan di luar gaji. Bagaimana cara mendesain struktur
gaji yang adil? Bagaimana memberi reward (imbalan) kepada karyawan yang
berhasil?
Bagaimana melakukan evaluasi jabatan? Bagaimana pula mengaitkan gaji
dengan kinerja ( performance releted pay - PRP ). Jawaban atas
pertanyaan itu dibahas dalam buku pertama yang terdiri atas 19 bab
berikut :
1. Dasar - dasar manajemen imbalan.
2. Kontrak psikologis.
3. Motivasi serta imbalan finansial dan nonfinansial.
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat gaji.
5. Falsafah, strategi, dan kebijakan penggajian.
6. Mengevaluasi proses imbalan.
7. Mengembangkan proses imbalan.
8. Analisis jabatan dan peran.
9. Evaluasi jabatan - tujuan dan peran.
10. Proses evaluasi jabatan. dsb.
VOLUME 10 : REWARD MANAGEMENT ( Buku Kedua )
Pengarang: Michael Amstrong
Format: 16 x 24 cm
Tebal: xv + 665
Merupakan buku pertama. Terdiri atas 5 bagian dan 9 lampiran. Yang
istimewa dalam buku kedua ini, dibagian lampiran dibeberkan contoh
nyata bagaimana perusahaan-perusahaan terkemuka menerapkan manajemen
imbalan. Buku kedua ini sangat praktis, dapat langsung diterapkan
minimal dicarikan kontekstualisasinya - untuk situasi di Indonesia.
Membahas langkah-langkah bagaimana merancang, menyusun, dan memberikan
imbalan kepada karyawan, manajer, dan eksekutif diluar paket gaji yang
diterima secara rutin setiap bulan. Dibahas pula bangaimana proses
mengelolah imbalan. Ditutup dengan gambaran tentang tren manajemen
imbalan. Buku kedua ini mengupas :
1. Gaji Kontingen.
2. Gaji terkait dengan kinerja.
3. Gaji terkait dengan kompetensi.
4. Gaji berbasis keterampilan.
5. Pensiun.
6. Remunerasi total, dsb.
0 komentar:
Posting Komentar